CONDUITE DU CHANGEMENT

ANALYSE DES PROCESSUS EXISTANTS

Comprendre les pratiques et les usages

Cartographier les utilisateurs et parties prenantes

Formaliser et partager les enjeux auprès des parties-prenante

ANALYSE DES PROCESSUS CIBLES

Etudier l’intégration d’un nouvel outil et de nouveaux processus avec une approche systémique

Quantifier et catégoriser les activités en intégrant toutes les typologies d’acteurs

Aligner la sociologie de votre organisation avec les ressources

ÉTUDE
D’IMPACTS

Identifier les nouveaux challenge organisationnels et humains

Dimensionner les efforts et identifier les KPI de pilotage du ROI

Cartographier les compétences à mobiliser et les planifier

PLAN DE TRANSFORMATION

Structurer la mise en oeuvre et faciliter l’adoption

Animation des plans de recrutement et de formation

Définition des métriques de mesure de la performance

Evangélisation à travers l’apprentissage