Les équipes IT de Sarenza avaient besoin d’un bol d’air frais et de renouveau dans un contexte de rachat. GCX nous a accompagnés dans la transformation de notre SI en lançant la démarche de transition : constitution du schéma directeur et de la roadmap associée, entraînement de toutes les équipes dans ce nouvel élan, conduite du changement et suivi opérationnel. Les équipes de GCX ont mené tous les chantiers en parallèle dans des délais records. Les équipes opérationnelles sont aujourd’hui ravies et fières de discuter Cloud, Micro-Service, IAC, etc…
